日本煙草公司日期宣佈了一種新的運營模式，將現時在東京的煙草業務總部職能併入日內瓦國際業務總部——日煙國際，旨在增强其盈利能力和競爭力。合併計畫將於2022年1月進行。
此舉將綜合該集團煙草業務的戰畧製定職能、績效管理職能和決策流程；將日本市場作為新的綜合煙草業務後的關鍵市場；在成功綜合研發職能之後，綜合全球煙草業務供應鏈職能（製造、煙葉採購、品質保證等）的彙報關係。囙此，日煙國際將主導日本市場的管理策略、產品開發和銷售計畫。
日本煙草集團總裁兼首席執行官Masamichi Terabatake線上上新聞發佈會上表示：“這是我們成立以來最重要的轉捩點。我們需要有效地分配資源以贏得勝利。”國際和國內部門的合併將使公司能够充分利用全公司的資源，並在全球範圍內重新整理商業投資。
日本煙草在過去一年裏，通過大規模的轉型收購RJRI和Gallaher等公司，以及向新興市場進行地域擴張，成功實現了自身轉型。通過提高品牌資產，尤其是全球旗艦品牌，並投資低風險產品（RRR）而擴大了銷售。
集團未來的目標是以更强的以消費者為中心的思維模式運作，優先投資RRP類別中的加熱煙彈，同時保持對可燃產品的必要投資。本次業務合併將使集團內的資源得到高效和有效的配寘。通過利用全球資源，增强在不斷增長的RRP類別中的競爭力；簡化組織結構，提高決策速度，同時建立有效和高效的組織結構；從全球角度來看，按優先順序及時分配資源，最大限度地為消費者提供價值；將煙草業務進一步綜合到一個團隊中，主動提供產品和服務組合，以預測各個市場的需求；在全球範圍內共亯和部署最佳實踐，以加快不同類別和市場的學習。
在2020財年，日本煙草公司在日本銷售了687億支香煙，相當於1985財年3032億支香煙的1/5。相比之下，日本煙草在2020財年的海外銷量為4357億支，遠遠超過日本國內市場。該公司約2.1萬億日元的收入中，約70%來自海外。 |
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